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对于乐视来说，现在最大的问题是什么？钱。在接近20亿元公司债在八九月到期的当下，如何弄到资金来填坑是第一大问题。8月21日，乐视网被传出就战略融资和国内数家互联网巨头公司接触，腾讯、阿里、京东均有可能入局。
上周乐视网一天内任命了包括CCO张昭、CTO袁斌、高级副总裁刘淑青在内的十余位高管。乐视也正式从贾跃亭时代的“生态化反”、各业务互相借力，转变为更为开放的态度。例如在电视端引入包括CIBN、华数TV在内的服务商，乐视网甚至开始帮助第三方视频网站出售会员，以此在上半年中获得了数千万元收入。
上周五，乐视网举办了一次总监以上级别参加的闭门会议。在乐视网方面向记者披露的内容看，此次会议的主角更多是梁军。乐视网目前的定位是“一家以家庭互联网娱乐为主的公司”，侧重电视硬件和自制内容，这也暗合了孙宏斌在担任乐视网董事长之前对于这家公司的看法。
孙宏斌自上任以来，对乐视体系进行了大刀阔斧的改革，业内也不断传出孙宏斌正在寻求战略投资者的消息。据传闻，腾讯、京东、阿里同时对各自所在领域的乐视资源感兴趣，而除了互联网企业之外，万达、联想控股也都成了乐视的绯闻对象。
乐视的价值
对于现在的乐视来说，最有价值的是两大块：视频、电视。
乐视视频的版权价值是腾讯和阿里巴巴最感兴趣的。在视频市场份额排名方面，乐视并不靠前，相关数据显示国内三大视频网站分别为腾讯、优酷土豆、爱奇艺，乐视要排在它们之后，不过乐视却是几个视频网站中少有取得盈利的，这主要是因为它早期大量收购的版权。2012年乐视开始做电视，当时是以视频业务为主要业务，其年度营收为11.67亿元，版权分销的收入为5.6亿元占其营收的比例达到48.0%，净利润为1.94亿元，由此可见视频版权的重要性。
乐视电视业务是乐视上市公司的另一部分价值，2016年乐视电视的出货量达到600万，这接近2016年国产第一大电视品牌海信的1330万台的近半数。乐视也是互联网电视第一大品牌，估计小米、暴风等其他互联网电视品牌的出货量合计也只有乐视的一半左右。
今年由于夏普电视在母公司鸿海的支持下展开猛烈的价格攻势，国内电视市场竞争更加激烈，此外液晶面板价格的上涨、代工厂商受乐视资金风波的影响不愿再先交货待互联网电视企业销售回款后再付货款的影响，互联网电视举步维艰，这对于其他有意进入电视市场的企业来说收购或与乐视电视合作显然是一个不错的选择。
腾讯京东阿里对乐视各取所需
乐视视频业务对于腾讯和阿里来说是香饽饽，不过现任乐视董事长孙宏斌可也是个资本运作高手，自然知道乐视视频的价值，他付出了巨额的资金当然希望获得回报。从目前的情况看，乐视更可能会选择同时与腾讯、阿里巴巴进行股权合作，这样可以为乐视带来长期的收益；
而从这几年腾讯和阿里巴巴也愿意与合作伙伴共同分享利益的做法来看这种合作也是有可能达成的，这几年这两家互联网企业投资了国内的不少企业都是采取投资入股的方式，并没有要求实现控股。
京东已成为国内第二大电商，其有意乐视的电视业务有可能是借此推出自己的电视品牌，国外的第一大电商亚马逊就推出了数百个自有品牌产品，去年底阿里巴巴联合六个电视品牌合作推出产品就一度让人以为它会推出自己的电视品牌。显然入股或者收购乐视电视业务，京东可以在电视市场获得一定的话语权。
